Muhlis Doster, Rusya’ya genel müdür olarak gelip pazarı iyi gözlemledikten sonra, küçük ev aletleri üzerine kendi firmasını kuran bir profesyonel.

İlk orta ve lise yıllarını İstanbul’da geçiren Doster, " Ailemin maddi imkanları geniş olmadığından hep devlet okullarında okudum. Lise yıllarında İngilizce’ye olan merakım ve okuldaki başarılı durumum nedeniyle İngilizce öğretmenim bana yol göstererek İstanbul’daki bütün konsolosluklara, burs başvurusunda bulunmamı sağlamıştı. İngiltere o yıl Türkiye’den sadece iki öğrenci alacağını açıklamıştı. Sınavlarda başarı göstererek o iki kişiden birisi ben oldum. Liseyi yeni bitirmiş ve üniversitede de fizik mühendisliğini kazanmıştım. Ancak ben İngiltere’ye, Arizona State Universty European Campus’un İşletme bölümüne gitmeyi tercih ettim ve orada 4 yıl üniversite, iki yıl da yüksek lisans yaptım. Hayatımın kırılma noktası da bu oldu diyebilirim." diyor.

Yüksek lisans döneminde Shell’de staj yapan Doster, okul sonrası da buradaki işi kesinleştiği halde ailevi nedenlerle İstanbul’a dönmek zorunda kalır.

Türkiye’de özellikle devlet sektöründe çalışmak isteyen Doster, Devlet Planlama Teşkilatı’nda işe başlar. Ancak verilen görevle düşüncelerinin örtüşmediğini görünce vazgeçerek İstanbul’a döner. Birçok firmaya iş başvurusunda bulunur. Birçok yerden kabul almasına rağmen o, Cankurtaran Holding’de çalışmayı tercih eder.

Doster, "1995 yılında genel müdür olarak önce Kazakistan’a, 13 ay sonra da Rusya’ya gönderildim. Burada elektrikli küçük ev aletleri satıyorduk. Cankurtaran Holding adına güzel şeyler yaptığımızı düşünüyorum. Bir defa üretimi buraya taşımak gibi zor bir işi başardık. 2002 yılında, artık işleyen ve sorunsuz bir şirket haline gelince, ben de her profesyonel gibi daha fazla heyecan uyandıracak bir iş arayışına girdim. Böylece şirketten istifa edip kendi işimi kurmaya karar verdim." diyor.

1998 krizine de değinen Doster, o dönemde şirketin yatırım yapmak yerine konumunu korumaya çalışmasını da büyük yanlış olarak nitelendiriyor.

Yeni bir şirket için elbette büyük kapitale ihtiyaç olduğunu belirten Doster, kendisinin en büyük şansının piyasayı iyi tanımak ve çok iyi bilgi birikimine sahip olmak olduğunu belirtiyor

İş adamlarımız için de; ‘’Rusya’da iş yapmak isteyen yatırımcılarımız öncelikle Rus mantalitesini iyi çözmek zorunda. Bunu öylesine söylenmiş bir cümle olarak görmemek lazım. Rusya’ya İstanbul’dan bakmaya çalışmak çok büyük bir hata. Rusya’yı anlamak için gelip bu ülkenin oksijenini solumak şart.’’ diyor.